貴陽電力工程施工公司

與傳統(tǒng)的承包模式相比，電力EPC總承包模式的主要優(yōu)勢有以下三點:(1)能有效克服設(shè)計、采購和施工三部分脫節(jié)的現(xiàn)象，能讓其銜接更加合理，還能保證施工進度目標和目標成本，承包商和工程業(yè)主都能獲得更大的利益。(2)責任制度更加明確。在傳統(tǒng)的承包方法中，幾個環(huán)節(jié)由不同的單位負責。一旦出現(xiàn)問題，兩家公司都傾向于互相推諉。(3)確保設(shè)計在整個施工過程中的主導地位，一般只有在設(shè)計完成后，工程才能有一個良好的開端。EPC承包模式可以做到設(shè)計上要注意這一環(huán)節(jié)。

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高壓輸電線路的設(shè)計與管理在電力工程中具有十分重要的意義。設(shè)計和管理的效率直接促進了整個電力設(shè)計和建設(shè)的效率，保證了電力工程供輸電的安全穩(wěn)定。但輸電線路的設(shè)計與管理無疑與輸電線路設(shè)計的要點密切相關(guān)。只有明確線路設(shè)計要點，把握高壓輸電線路設(shè)計要點，才能提高線路設(shè)計和管理質(zhì)量。同時，電力工程還可以大限度地降低輸電成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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輸變點設(shè)備精益化修理主要包括以定期巡檢為主，在過程中，操作人員應(yīng)根據(jù)變電站設(shè)備的復雜程度、類型、容量、運行環(huán)境、電壓等級的大小等情況，以有計劃的方式制定相應(yīng)的巡檢周期和工作內(nèi)容。因此，結(jié)合實踐經(jīng)驗，本文建議在電氣設(shè)備的日常維護中應(yīng)主要進行以下幾點:(1)電氣設(shè)備負荷過大，負荷明顯超出;(二)新購置的設(shè)備和長期停止運行并經(jīng)檢查、修理后的設(shè)備首次試運行;(3)電氣設(shè)備發(fā)生復雜變化和異常現(xiàn)象;(4)電氣設(shè)備可能存在一些無法識別的可疑現(xiàn)象或缺陷，使設(shè)備發(fā)展停滯;(5)電氣系統(tǒng)可能會發(fā)生一些意想不到的事故;氣候變化和一些自然災(zāi)害現(xiàn)象的發(fā)生，如霧、雪、雨、雷等。

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閃避雷塔人工吊裝吊裝施工進度表:第一節(jié)，索具將固定在鋼絲和手葫蘆上，安排三根(李工)管理三根鋼絲繩堅持在井架上垂直，還有兩根(李工)固定在鋼絲上的第一節(jié)避雷塔組件進行裝配，用防雷繩綁在一起吊裝到避雷塔上，調(diào)整避雷塔的方位。這個時候可以進行第一部分的閃電塔人工解除,重工業(yè)的控制手板起重機起重、在閃電塔的第一部分是垂直的調(diào)整對接閃電塔的強度和基礎(chǔ)埋部分,檢查完畢后立即用準備好的螺栓固定好，到目前為止，第一部分的避雷塔設(shè)備已經(jīng)完成。第二、三、四和五個部分的閃電塔人工解除,不同于第一部分的閃電塔人工取消固定桿,它與八鐵杖線固定在閃電的第一部分塔的頂部,然后其他的方法都是一樣的,但由于它是高空作業(yè)對接避雷塔人員的腳手架。