1電力工程造價(jià)控制概述
電力工程造價(jià)是指電力建設(shè)項(xiàng)目順利完成的全過程所需的全部費(fèi)用。它包括營運(yùn)資金、無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。與建筑工程一樣,電力工程的建設(shè)也需要大量的資金,其成本的控制也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在電力工程造價(jià)控制中,要充分考慮工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià),以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的有效控制。
2. 電力工程造價(jià)控制
2.1設(shè)計(jì)階段管理不足
設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的階段,影響著整個(gè)電力工程項(xiàng)目的實(shí)施。目前,在我國電力工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理沒有得到重視,工程設(shè)計(jì)人員與造價(jià)控制人員沒有進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致這兩個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)。此外,電力工程有一定的時(shí)間限制,設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)也有固定的時(shí)間要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)研究人員的設(shè)計(jì)速度,往往被整個(gè)項(xiàng)目的綜合考慮所忽視,導(dǎo)致工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)不符合實(shí)際情況,反而耽誤了施工過程。
2.2成本行業(yè)競爭意識(shí)不強(qiáng)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)體制開始轉(zhuǎn)型,但在某些方面仍深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,尤其是工程估價(jià)。目前,電力工程總造價(jià)主要由行政部門直接決定,導(dǎo)致造價(jià)行業(yè)缺乏競爭,競爭意識(shí)淡薄,造價(jià)水平難以得到充分保障。同時(shí),管理部門在確定總造價(jià)時(shí),也缺乏對(duì)電力工程的綜合考慮,往往導(dǎo)致工程造價(jià)不合理,與實(shí)際情況不符,從而給投資企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3 預(yù)算值與實(shí)際工程造價(jià)存在偏差
在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中,各種高科技電子產(chǎn)品充斥在人們的生活中,在豐富了人們?nèi)粘I畹耐瑫r(shí),也使人們對(duì)電力的需求不斷提升,同時(shí)也提高了對(duì)電力工程建設(shè)的要求,導(dǎo)致電力工程在實(shí)際建設(shè)中所運(yùn)用的成本不斷提升,再加上現(xiàn)階段無價(jià)的上漲,經(jīng)常會(huì)使實(shí)際工程造價(jià)與預(yù)算值之間出現(xiàn)較大的偏差。同時(shí),電力工程屬于中長期建設(shè)項(xiàng)目,在建設(shè)過程中,往往會(huì)由于市場的快速變化,導(dǎo)致預(yù)算值失效,若不能及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),重新計(jì)算預(yù)算值,也會(huì)使實(shí)際工程造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算值,阻礙了電力工程的順利進(jìn)行。
2.4 缺乏高素質(zhì)造價(jià)人才
現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)中,高素質(zhì)的造價(jià)人才較為缺乏,具備工程造價(jià)師資格的人才僅占總體造價(jià)人員的一小部分,具備高級(jí)工程造價(jià)師資格的人員更是屈指可數(shù),并存在著無證上崗等問題,這也使整體電力工程造價(jià)水平較低,造價(jià)控制工作難以符合現(xiàn)階段電力工程發(fā)展需求,嚴(yán)重阻礙了電力工程的進(jìn)一步發(fā)展。
3.電力工程造價(jià)控制建議
我國電力工程造價(jià)行業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變,采用符合新形勢(shì)的造價(jià)控制方法,以應(yīng)對(duì)新問題和新要求。注重各方面的成本控制,特別是在設(shè)計(jì)階段,建立完善的工程造價(jià)體系,以量價(jià)分離為主要思路,提高自身的成本控制水平。同時(shí),積極實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式,借鑒國際通用計(jì)價(jià)方法,結(jié)合我國的招投標(biāo)制度,以實(shí)現(xiàn)造價(jià)行業(yè)的競爭力,確保工程造價(jià)水平。此外,要加強(qiáng)我國造價(jià)行業(yè)造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),為電力工程提供更多高素質(zhì)的造價(jià)人才,并要求造價(jià)人員在項(xiàng)目的各個(gè)階段充分發(fā)揮自己的職責(zé)和作用,合理控制成本,確保項(xiàng)目的順利完成。
4 .電力工程造價(jià)控制措施
4.1投資決策階段的電力工程造價(jià)控制措施
電力工程投資決策階段主要是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行可行性研究。這個(gè)階段需要實(shí)施專業(yè)設(shè)計(jì)人員、法律責(zé)任人員、成本核算人員的相互合作,做好電力項(xiàng)目和案例的綜合分析,尤其要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的合作,準(zhǔn)確核算全過程工程成本,并進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),有效地估算項(xiàng)目成本,為后續(xù)的項(xiàng)目成本控制工作提供科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。
4.2設(shè)計(jì)階段的電力工程造價(jià)控制措施
在這個(gè)階段,電力工程的造價(jià)控制需要注意。雖然設(shè)計(jì)成本只占電力工程總成本的1%左右,但它所能影響的成本可以占總成本的75%甚至更多。工程設(shè)計(jì)可以直接影響到工期、施工成本、人力資源投資程度、物力投資程度、資金投資程度等。根據(jù)相關(guān)研究,合理的設(shè)計(jì)方案可使電力工程總造價(jià)降低10%~20%。因此,為了保證電力工程造價(jià)能夠得到很好的控制,需要不斷提高工程的設(shè)計(jì)水平,需要設(shè)計(jì)人員不斷更新自己的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)知識(shí),提高自己的設(shè)計(jì)水平,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以確保工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。
4.3施工階段的電力工程造價(jià)控制措施
在電力施工階段,它是必要的,以確保施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案,以免出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算值不符合的情況,同時(shí),盡可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合,在保證合理經(jīng)濟(jì)的前提下,充分利用先進(jìn)的施工設(shè)備、科學(xué)技術(shù)。同時(shí),需要將成本控制理念滲透到電力工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)不同施工方案中的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和比較,找出好的方案。
另外,在施工過程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程造價(jià)超過預(yù)算價(jià)值的情況,因此,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理,及時(shí)更新變更數(shù)據(jù),合理控制工程造價(jià)。在電力工程中還存在著一些隱蔽工程,而這些隱蔽工程不僅占比較大,而且往往缺乏現(xiàn)場驗(yàn)證程序,為工程造價(jià)的控制工作造成了一定的困難,因此,需要相關(guān)人員嚴(yán)格控制電力工程施工階段所有包住工程的驗(yàn)證,建立完善的現(xiàn)場驗(yàn)證程序。
4.4結(jié)算階段的電力工程造價(jià)控制措施
要求工程審計(jì)人員在這個(gè)階段,要能夠具有良好的專業(yè)素質(zhì)和較高的專業(yè)水平,嚴(yán)格按照合同的要求,仔細(xì)檢查工程合同的內(nèi)容是否與實(shí)際相符,對(duì)于工程施工中未能完成或執(zhí)行的部分,應(yīng)扣除費(fèi)用,未按合同進(jìn)行違約的部分扣除費(fèi)用相同,工程變更的部分必須具備全部所需的信息才能通過,充分保證結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
電力工程投資,工期長,造價(jià)影響因素多,控制有一定的難度,因此,必須將造價(jià)控制思想納入整個(gè)工程,實(shí)施投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和結(jié)算階段的造價(jià)控制,以促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
電 話:15950380408(潘澤宇)
移動(dòng)電話:15061215035(姚正陽)
郵 箱:1141896191@qq.com
傳 真:0517-89892626
地 址:淮安市清江浦區(qū)武黃路西2號(hào)
掃碼咨詢
手機(jī)官網(wǎng)