電力施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制面臨諸多挑戰(zhàn)，以下是一些常見(jiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施：

挑戰(zhàn)：

技術(shù)因素：電力工程建設(shè)涉及眾多專業(yè)技術(shù)，實(shí)際施工中可能存在技術(shù)控制問(wèn)題，如技術(shù)方案不合理、施工操作不規(guī)范等，從而引發(fā)安全事故。

人為因素：施工人員安全意識(shí)不高，容易出現(xiàn)不安全行為；部分管理人員對(duì)安全管理工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)的安全因素未能得到有效控制。

管理因素：安全管理方法傳統(tǒng)，對(duì)信息技術(shù)利用不足，安全管理信息化水平不高。

環(huán)境因素：外界環(huán)境（如大風(fēng)、溫度、降雪等）可能給施工安全造成影響，且一些環(huán)境變化具有突變性，難以完全預(yù)測(cè)和掌控。

應(yīng)對(duì)措施：

嚴(yán)格把控施工技術(shù)：加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查，借助 BIM 等技術(shù)建立施工模型，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行全面審查。做好技術(shù)交底工作，確保施工人員掌握技術(shù)要點(diǎn)。在施工過(guò)程中安排專人監(jiān)督，保證施工操作符合技術(shù)規(guī)程。

有效消除人為因素的影響：施工前對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育，使其形成安全意識(shí)，并在施工過(guò)程中持續(xù)落實(shí)。

創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建信息化體系：順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，利用信息技術(shù)提升安全管理的信息化水平。例如，采用信息化管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程、記錄安全數(shù)據(jù)等，提高管理效率和決策的科學(xué)性。

優(yōu)化電力施工環(huán)境：關(guān)注環(huán)境因素對(duì)施工安全的影響，提前做好防范措施。如遇惡劣天氣，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，停止相應(yīng)的施工作業(yè)。對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)環(huán)境變化，制定應(yīng)急預(yù)案。

落實(shí)個(gè)人安全責(zé)任制：實(shí)施安全問(wèn)責(zé)制度，在企業(yè)內(nèi)部打造業(yè)務(wù)骨干班組，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。將安全管理措施和操作規(guī)范落實(shí)到個(gè)人，做好危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全措施落實(shí)。

加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)：全面加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，保證電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)督管理工作的科學(xué)性。以完善的制度為指導(dǎo)，將監(jiān)督管理工作深入到電力系統(tǒng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范監(jiān)督管理行為。

深入管控生產(chǎn)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排查隱患：打造安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。安排具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行巡檢，上崗前進(jìn)行必要培訓(xùn)，特殊作業(yè)場(chǎng)地安排兩人輪流作業(yè)等。

加強(qiáng)施工組織管理：建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，重視安全管理。同時(shí)，要規(guī)范施工人員的操作行為，防止違規(guī)操作。

培育具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)文化：通過(guò)創(chuàng)建具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)整體的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升到戰(zhàn)略管理高度，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)、判斷和分析，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理。

此外，還需加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技能培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升其施工技術(shù)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要控制好線路工程施工流程和施工質(zhì)量，建立完善的施工組織計(jì)劃和安全施工管理體系，采用先進(jìn)的檢查方法消除潛在的安全隱患等。

在電力施工中，安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施，以適應(yīng)各種變化和挑戰(zhàn)，確保電力施工的安全進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》等，為電力施工安全提供有力的制度保障。